1. januar
Ny branche: Andre byggeaktiviteter, som kræver specialisering i.a.n.
Grønt Miljø & Anlæg ApS
Tidligere branche: Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering. Frank Christensen er medlem af direktionen.
Kort fortalt
Frank Christensen har været i direktionen for Grønt Miljø & Anlæg ApS siden 2020.
Erhvervskarriere
2020-nu · Direktør
FC Capital Holding ApS2020-nu · Direktør
Grønt Miljø & Anlæg ApSEjerforhold
Frank Christensen
Nyheder
Se mere
14. august 2024
Underskud på DKK 462
FC Capital Holding ApS
FC Capital Holding ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023. Frank Christensen er medlem af direktionen.
14. august 2024
Overskud på DKK 21.813
Grønt Miljø & Anlæg ApS
Grønt Miljø & Anlæg ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023. Frank Christensen er medlem af direktionen.
18. juli 2023
Underskud på DKK 5.396
FC Capital Holding ApS
FC Capital Holding ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2022 til 31. december 2022. Frank Christensen er medlem af direktionen.
29. juni 2023
Overskud på DKK 37.510
Grønt Miljø & Anlæg ApS
Grønt Miljø & Anlæg ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2022 til 31. december 2022. Frank Christensen er medlem af direktionen.
30. juni 2022
Underskud på DKK 2.369
FC Capital Holding ApS
FC Capital Holding ApS offentliggør regnskabet for perioden 21. juli 2020 til 31. december 2021. Frank Christensen er medlem af direktionen.
30. juni 2022
Overskud på DKK 32.122
Grønt Miljø & Anlæg ApS
Grønt Miljø & Anlæg ApS offentliggør regnskabet for perioden 28. juli 2020 til 31. december 2021. Frank Christensen er medlem af direktionen.
28. juli 2020
Stiftelse
Grønt Miljø & Anlæg ApS
Grønt Miljø & Anlæg ApS stiftes i branchen anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering. Frank Christensen er medlem af direktionen.
21. juli 2020
Stiftelse
FC Capital Holding ApS
FC Capital Holding ApS stiftes i branchen ikke-finansielle holdingselskaber. Frank Christensen er medlem af direktionen.
