6. juni
Overskud på DKK 0
Firma Rosalina Karen Thit Reiter ApS
Firma Rosalina Karen Thit Reiter ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023. Rosalina Karenn Thit Reiter er medlem af direktionen.
Kort fortalt
Rosalina Karenn Thit Reiter har været i direktionen for Firma Rosalina Karen Thit Reiter ApS siden 2023.
Erhvervskarriere
2023-nu · Direktør
Firma Rosalina Karen Thit Reiter ApS2001-2001 · Direktør
SCANASIA DK ApSEjerforhold
Rosalina Karenn Thit Reiter
Nyheder
Se mere
6. maj
Overskud på DKK 2.858
Skolen for Traumeforløsende Psykoterapi Aps
Skolen for Traumeforløsende Psykoterapi Aps offentliggør regnskabet for perioden 6. oktober 2022 til 31. december 2023. Rosalina Karenn Thit Reiter ejer 27% af virksomheden.
28. juni 2023
Stiftelse
Firma Rosalina Karen Thit Reiter ApS
Firma Rosalina Karen Thit Reiter ApS stiftes i branchen anden undervisning i.a.n. Rosalina Karenn Thit Reiter er medlem af direktionen.
6. oktober 2022
Stiftelse
Skolen for Traumeforløsende Psykoterapi Aps
Skolen for Traumeforløsende Psykoterapi Aps stiftes i branchen videregående uddannelser ikke på universitetsniveau. Rosalina Karenn Thit Reiter ejer 27% af virksomheden.
29. november 2001
Rosalina Karenn Thit Reiter forlader direktionen
SCANASIA DK ApS
Rosalina Karenn Thit Reiter forlader direktionen for SCANASIA DK ApS efter en periode på 2 måneder.
1. oktober 2001
Ændring i ejerkredsen
SCANASIA DK ApS
Carsten Friis Pedersen registreret som reel ejer af SCANASIA DK ApS. Rosalina Karenn Thit Reiter er medlem af direktionen.
26. september 2001
Rosalina Karenn Thit Reiter træder ind i direktionen
SCANASIA DK ApS
Rosalina Karenn Thit Reiter træder ind i direktionen for SCANASIA DK ApS.
26. september 2001
Adresseændring
SCANASIA DK ApS
SCANASIA DK ApS flytter fra København K til Ålsgårde. Rosalina Karenn Thit Reiter er medlem af direktionen.
26. september 2001
Nyt navn: SCANASIA DK ApS
ApS KBUS 38 NR. 4397
ApS KBUS 38 NR. 4397 skifter navn til SCANASIA DK ApS. Rosalina Karenn Thit Reiter er medlem af direktionen.
