28. november 2021
Ændring i ejerkredsen
Rostron International ApS
Steffen Saner er ikke længere registreret som reel ejer af Rostron International ApS.
Erhvervskarriere
2019-2020 · Direktør
Rostron International ApSNyheder
Se mere
23. februar 2021
Ny status: UNDER KONKURS
Rostron International ApS
Tidligere status: Under tvangsopløsning. Steffen Saner ejer 100% af virksomheden.
15. oktober 2020
Steffen Saner forlader direktionen
Rostron International ApS
Steffen Saner forlader direktionen for Rostron International ApS efter en periode på 2 år.
15. oktober 2020
Ny status: UNDER TVANGSOPLØSNING
Rostron International ApS
Tidligere status: Normal. Steffen Saner ejer 100% af virksomheden.
3. juli 2019
Overskud på DKK 648.141
Rostron International ApS
Rostron International ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2018. Steffen Saner er medlem af direktionen.
24. juni 2019
Adresseændring
Rostron International ApS
Rostron International ApS flytter fra Holbæk til Ishøj. Steffen Saner er medlem af direktionen.
29. maj 2019
Ny branche: Engroshandel med øl, mineralvand, frugt- og grøntsagssaft
Rostron International ApS
Tidligere branche: Handel med elektricitet. Steffen Saner er medlem af direktionen.
1. marts 2019
Adresseændring
Rostron International ApS
Rostron International ApS flytter fra Næstved til Holbæk. Steffen Saner er medlem af direktionen.
25. februar 2019
Steffen Saner træder ind i direktionen
Rostron International ApS
Steffen Saner erstatter Martin Holmberg Jensen i direktionen for Rostron International ApS efter en periode på 7 måneder.
25. februar 2019
Ændring i ejerkredsen
Rostron International ApS
Steffen Saner registreret som reel ejer af Rostron International ApS.
25. februar 2019
Ny branche: Handel med elektricitet
Rostron International ApS
Tidligere branche: Restauranter. Steffen Saner er medlem af direktionen.
25. februar 2019
Nyt navn: Rostron International ApS
TMS HOUSE aps
TMS HOUSE aps skifter navn til Rostron International ApS. Steffen Saner er medlem af direktionen.
