3. november 2023
Jan Skovgaard forlader direktionen
AHORNVEJ 24 ApS
Jan Skovgaard forlader direktionen for AHORNVEJ 24 ApS efter en periode på 40 år.
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -27 | -20 |
Årets resultat | -27 | -20 |
Aktiver i alt | 17 | 42 |
Egenkapital | 3 | 30 |
Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -20 | -20 |
Årets resultat | -20 | -20 |
Aktiver i alt | 42 | 57 |
Egenkapital | 30 | 50 |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -20 | -20 |
Årets resultat | -20 | -20 |
Aktiver i alt | 57 | 79 |
Egenkapital | 50 | 70 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -20 | -28 |
Årets resultat | -20 | -28 |
Aktiver i alt | 79 | 99 |
Egenkapital | 70 | 90 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -28 | -22 |
Årets resultat | -28 | -22 |
Aktiver i alt | 99 | 128 |
Egenkapital | 90 | 119 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -22 | -38 |
Årets resultat | -22 | -39 |
Aktiver i alt | 128 | 150 |
Egenkapital | 119 | 141 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -38 | -29 |
Årets resultat | -39 | -34 |
Aktiver i alt | 150 | 290 |
Egenkapital | 141 | 281 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -29 | -34 |
Årets resultat | -34 | -38 |
Aktiver i alt | 290 | 428 |
Egenkapital | 281 | 415 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -34 | -25 |
Årets resultat | -38 | -26 |
Aktiver i alt | 428 | 566 |
Egenkapital | 415 | 552 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -25 | -36 |
Årets resultat | -26 | -25 |
Aktiver i alt | 566 | 691 |
Egenkapital | 552 | 675 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -36 | – |
Årets resultat | -25 | – |
Aktiver i alt | 691 | – |
Egenkapital | 675 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |