1. januar
Ny branche: Virksomhedsrådgivning og andre rådgivningsaktiviteter
Birdnest Invest ApS
Tidligere branche: Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse.
Ansatte
Likviditetsgrad
257%
Meget god
Afkastningsgrad
0%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgrad
86%
Meget god
Beløb i DKK 1.000
Årets resultat
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2019
2020
2021
2022
2023
Direktion
Annette Magda Skou
Direktør
Per Poulsen
Direktør
Reelle ejere
Per Poulsen
Ejer 50%
Annette Magda Skou
Ejer 50%
Ansatte
Kort fortalt
Birdnest Invest ApS blev etableret i 2021 og har adresse i Greve. I 2023 viste regnskabet en bruttofortjeneste på DKK -48.565. Virksomheden er et anpartsselskab i branchen virksomhedsrådgivning og andre rådgivningsaktiviteter.
Branche
Virksomhedsrådgivning og andre rådgivningsaktiviteterEjerforhold
Per Poulsen
50‒67%
Annette Magda Skou
50‒67%
Birdnest Invest ApS
Nyheder
7. maj 2024
Overskud på DKK 6,0 mio.
Birdnest Invest ApS
Birdnest Invest ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2023 til 31. december 2023.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -49 | 1.677 |
| Årets resultat | 5.957 | 2.468 |
| Aktiver i alt | 11.936 | 5.034 |
| Egenkapital | 10.238 | 4.381 |
3. maj 2023
Overskud på DKK 2,5 mio.
Birdnest Invest ApS
Birdnest Invest ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2022 til 31. december 2022.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.677 | 2.177 |
| Årets resultat | 2.468 | 1.769 |
| Aktiver i alt | 5.034 | 3.244 |
| Egenkapital | 4.381 | 2.028 |
9. juni 2022
Overskud på DKK 1,8 mio.
Birdnest Invest ApS
Birdnest Invest ApS offentliggør regnskabet for perioden 1. januar 2021 til 31. december 2021.
Nøgletal
| Beløb i DKK 1.000 | 2021 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.177 |
| Årets resultat | 1.769 |
| Aktiver i alt | 3.244 |
| Egenkapital | 2.028 |
8. november 2021
Stiftelse
Birdnest Invest ApS
Birdnest Invest ApS stiftes i branchen virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse.
