24. juli 2017
Erik Brander forlader direktionen
BRANDER CONSULT ApS
Erik Brander forlader direktionen for BRANDER CONSULT ApS efter en periode på 14 år.
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -6 | -6 |
Årets resultat | -148 | -47 |
Aktiver i alt | 89 | 237 |
Egenkapital | 81 | 228 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -6 | -16 |
Årets resultat | -47 | -24 |
Aktiver i alt | 237 | 291 |
Egenkapital | 228 | 276 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -16 | -18 |
Årets resultat | -24 | -85 |
Aktiver i alt | 291 | 315 |
Egenkapital | 276 | 300 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -18 | 68 |
Årets resultat | -85 | 24 |
Aktiver i alt | 315 | 399 |
Egenkapital | 300 | 384 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 68 | – |
Årets resultat | 24 | – |
Aktiver i alt | 399 | – |
Egenkapital | 384 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2007 | 2006 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2006 | 2005 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2005 | 2004 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2004 |
---|---|
Bruttofortjeneste | – |
Årets resultat | – |
Aktiver i alt | – |
Egenkapital | – |