26. november 2021
Allan Carsten Bülow forlader direktionen
BÜLOW GRUPPEN ApS
Allan Carsten Bülow forlader direktionen for BÜLOW GRUPPEN ApS efter en periode på 15 år.
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -16 |
Årets resultat | 650 | 1.765 |
Aktiver i alt | 2.224 | 1.596 |
Egenkapital | 2.043 | 1.393 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -16 | – |
Årets resultat | 1.765 | 8 |
Aktiver i alt | 1.596 | 769 |
Egenkapital | 1.393 | 534 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | -4 |
Årets resultat | 8 | 23 |
Aktiver i alt | 769 | 555 |
Egenkapital | 534 | 526 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -5 |
Årets resultat | 23 | 203 |
Aktiver i alt | 555 | 946 |
Egenkapital | 526 | 503 |
Fra – Til 100% |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -5 |
Årets resultat | 203 | -10 |
Aktiver i alt | 946 | 962 |
Egenkapital | 503 | 300 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -5 |
Årets resultat | -10 | 147 |
Aktiver i alt | 962 | – |
Egenkapital | 300 | 310 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | 1 |
Årets resultat | 147 | -176 |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | 310 | 163 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 1 | 0 |
Årets resultat | -176 | 506 |
Aktiver i alt | – | 1.983 |
Egenkapital | 163 | 338 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 0 | – |
Årets resultat | 506 | – |
Aktiver i alt | 1.983 | – |
Egenkapital | 338 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |