11. marts 2024
Susanne Holden forlader direktionen
MJ HOLDING 2005 ApS
Susanne Holden forlader direktionen for MJ HOLDING 2005 ApS efter en periode på 11 år.
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -6 | -7 |
Årets resultat | -6 | -9 |
Aktiver i alt | 158 | 229 |
Egenkapital | 155 | 220 |
Beløb i DKK 1.000 | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -7 | -8 |
Årets resultat | -9 | -11 |
Aktiver i alt | 229 | 289 |
Egenkapital | 220 | 286 |
Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -8 |
Årets resultat | -11 | -10 |
Aktiver i alt | 289 | 356 |
Egenkapital | 286 | 353 |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -8 |
Årets resultat | -10 | -10 |
Aktiver i alt | 356 | 422 |
Egenkapital | 353 | 419 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -8 |
Årets resultat | -10 | 5 |
Aktiver i alt | 422 | 500 |
Egenkapital | 419 | 483 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -8 |
Årets resultat | 5 | -3 |
Aktiver i alt | 500 | 730 |
Egenkapital | 483 | 531 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -8 |
Årets resultat | -3 | -6 |
Aktiver i alt | 730 | 848 |
Egenkapital | 531 | 585 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -9 |
Årets resultat | -6 | 3 |
Aktiver i alt | 848 | 891 |
Egenkapital | 585 | 642 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -9 | -7 |
Årets resultat | 3 | 5 |
Aktiver i alt | 891 | 875 |
Egenkapital | 642 | 646 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -7 | 6 |
Årets resultat | 5 | 12 |
Aktiver i alt | 875 | 644 |
Egenkapital | 646 | 641 |
Beløb i 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 6 | – |
Årets resultat | 12 | – |
Aktiver i alt | 644 | – |
Egenkapital | 641 | – |
Fra – Til 100% |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |