27. august 2018
Ændring i ejerkredsen
MPB MODE ApS
3 personer er ikke længere registreret som reelle ejere af MPB MODE ApS.
Ikke længere reel ejer | Fra 50% Til – |
Ikke længere reel ejer | Fra 25% Til – |
Ikke længere reel ejer | Fra 25% Til – |
Ikke længere reel ejer | Fra 50% Til – |
Ikke længere reel ejer | Fra 25% Til – |
Ikke længere reel ejer | Fra 25% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 795 | 701 |
Årets resultat | 23 | -149 |
Aktiver i alt | 745 | 676 |
Egenkapital | 336 | 313 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 701 | 886 |
Årets resultat | -149 | -46 |
Aktiver i alt | 676 | 867 |
Egenkapital | 313 | 462 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 886 | 1.156 |
Årets resultat | -46 | 47 |
Aktiver i alt | 867 | 1.077 |
Egenkapital | 462 | 509 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 1.156 | 1.342 |
Årets resultat | 47 | 204 |
Aktiver i alt | 1.077 | 1.034 |
Egenkapital | 509 | 462 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 1.342 | 1.277 |
Årets resultat | 204 | 124 |
Aktiver i alt | 1.034 | 872 |
Egenkapital | 462 | 258 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 1.277 | – |
Årets resultat | 124 | – |
Aktiver i alt | 872 | – |
Egenkapital | 258 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2009 | 2008 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2008 | 2007 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Beløb i 1.000 | 2007 | 2006 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |