19. juni 2023
Erik Busk Jensen forlader direktionen
NOPATECH ApS
Erik Busk Jensen forlader direktionen for NOPATECH ApS efter en periode på 21 år.
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -9 | -17 |
Årets resultat | -5 | -11 |
Aktiver i alt | 157 | 162 |
Egenkapital | 139 | 144 |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -17 | -14 |
Årets resultat | -11 | -6 |
Aktiver i alt | 162 | 173 |
Egenkapital | 144 | 155 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -14 | -22 |
Årets resultat | -6 | -11 |
Aktiver i alt | 173 | 290 |
Egenkapital | 155 | 161 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -22 | -8 |
Årets resultat | -11 | -15 |
Aktiver i alt | 290 | 896 |
Egenkapital | 161 | 172 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -8 | -13 |
Årets resultat | -15 | -26 |
Aktiver i alt | 896 | 894 |
Egenkapital | 172 | 186 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -13 | -35 |
Årets resultat | -26 | -42 |
Aktiver i alt | 894 | 902 |
Egenkapital | 186 | 87 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -35 | -9 |
Årets resultat | -42 | -22 |
Aktiver i alt | 902 | 928 |
Egenkapital | 87 | 130 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -9 | -10 |
Årets resultat | -22 | -11 |
Aktiver i alt | 928 | 923 |
Egenkapital | 130 | 152 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -10 | -3 |
Årets resultat | -11 | -1 |
Aktiver i alt | 923 | – |
Egenkapital | 152 | 163 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -3 | – |
Årets resultat | -1 | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | 163 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 | 2010 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |
Fra – Til 100% |
Beløb i 1.000 | 2010 | 2009 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | – |
Årets resultat | – | – |
Aktiver i alt | – | – |
Egenkapital | – | – |