7. november 2023
Ændring i ejerkredsen
PM BYGGEENTREPRISE ApS
Pernille Kjær Ottosen er ikke længere registreret som reel ejer af PM BYGGEENTREPRISE ApS.
Fra 100% Til – |
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 0 | 0 |
Årets resultat | 0 | -22 |
Aktiver i alt | 0 | 0 |
Egenkapital | -184 | -184 |
Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 0 | 13 |
Årets resultat | -22 | 13 |
Aktiver i alt | 0 | 0 |
Egenkapital | -184 | -206 |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 13 | 0 |
Årets resultat | 13 | -11 |
Aktiver i alt | 0 | 0 |
Egenkapital | -206 | -219 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 0 | -45 |
Årets resultat | -11 | -46 |
Aktiver i alt | 0 | 1 |
Egenkapital | -219 | -207 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -45 | 32 |
Årets resultat | -46 | 37 |
Aktiver i alt | 1 | 41 |
Egenkapital | -207 | -161 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 32 | -16 |
Årets resultat | 37 | -25 |
Aktiver i alt | 41 | 59 |
Egenkapital | -161 | -176 |
Fra – Til 100% |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -16 | -12 |
Årets resultat | -25 | -57 |
Aktiver i alt | 59 | 122 |
Egenkapital | -176 | -151 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -12 | 62 |
Årets resultat | -57 | -127 |
Aktiver i alt | 122 | 263 |
Egenkapital | -151 | -94 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 62 | 152 |
Årets resultat | -127 | 32 |
Aktiver i alt | 263 | 490 |
Egenkapital | -94 | 33 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 152 | 115 |
Årets resultat | 32 | -116 |
Aktiver i alt | 490 | 417 |
Egenkapital | 33 | 1 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 115 | – |
Årets resultat | -116 | – |
Aktiver i alt | 417 | – |
Egenkapital | 1 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 |
---|---|
Bruttofortjeneste | – |
Årets resultat | – |
Aktiver i alt | – |
Egenkapital | – |