28. oktober
Erik Johannsen forlader direktionen
RÜSSELSHEIM 2005 ApS
Erik Johannsen forlader direktionen for RÜSSELSHEIM 2005 ApS efter en periode på 11 år.
Beløb i DKK 1.000 | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -4 |
Årets resultat | 1 | 1 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 123 | 122 |
Beløb i DKK 1.000 | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -6 |
Årets resultat | 1 | -2 |
Aktiver i alt | 125 | 129 |
Egenkapital | 122 | 121 |
Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -6 | -4 |
Årets resultat | -2 | 0 |
Aktiver i alt | 129 | 125 |
Egenkapital | 121 | 124 |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -4 |
Årets resultat | 0 | 0 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 124 | 123 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -4 |
Årets resultat | 0 | 0 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 123 | 123 |
Fra 63% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -4 |
Årets resultat | 0 | 0 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 123 | 123 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -5 |
Årets resultat | 0 | 0 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 123 | 123 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -4 |
Årets resultat | 0 | -2 |
Aktiver i alt | 125 | 124 |
Egenkapital | 123 | 123 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -4 | -5 |
Årets resultat | -2 | 0 |
Aktiver i alt | 124 | 125 |
Egenkapital | 123 | 125 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -5 |
Årets resultat | 0 | 0 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 125 | 125 |
Fra – Til 63% |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -5 |
Årets resultat | 0 | 0 |
Aktiver i alt | 125 | 125 |
Egenkapital | 125 | 125 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | – |
Årets resultat | 0 | – |
Aktiver i alt | 125 | – |
Egenkapital | 125 | – |