JAN 2019–DEC 2019
Koncernregnskab
Firmaregnskab
Likviditetsgrad
2910%
Meget god
Afkastningsgrad
0%
Ikke tilfredsstillende
Soliditetsgrad
97%
Meget god
Nøgletal | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| Likviditetsgrad | 2910% | 246% | 76% | 104% | 128% |
| Afkastningsgrad | 0% | 51% | - | 0% | 0% |
| Soliditetsgrad | 97% | 61% | 100% | 100% | 86% |
Beløb i DKK 1.000
Bruttofortjeneste
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
-10.000
2015
2016
2017
2018
2019
Beløb i DKK 1.000
Årets resultat
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2015
2016
2017
2018
2019
Beløb i DKK 1.000 Resultatopgørelse | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| Omsætning | - | - | - | - | - |
| Bruttofortjeneste | -19 | 46.819 | -8 | -11 | -10 |
| Primært resultat | -19 | 30.996 | - | -11 | -10 |
| Finansielle poster netto | -53 | -851 | -2 | -18 | -78 |
| Resultat før skat | 213.558 | 30.146 | 14.110 | 4.050 | 2.509 |
| Årets resultat | 213.559 | 23.363 | 14.110 | 4.050 | 2.509 |
Beløb i DKK 1.000
Aktiver i alt
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2015
2016
2017
2018
2019
Beløb i DKK 1.000
Egenkapital
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2015
2016
2017
2018
2019
Beløb i DKK 1.000 Aktiver | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| Immaterielle anlægsaktiver | - | 808 | - | - | - |
| Materielle anlægsaktiver | - | 1.925 | - | - | - |
| Finansielle anlægsaktiver | - | 291 | 22.162 | 11.682 | 10.594 |
| Anlægsaktiver i alt | 0 | 3.024 | 22.162 | 11.682 | 10.594 |
| Omsætningsaktiver | 53.180 | 58.186 | 28 | 11 | 2.378 |
| Aktiver i alt | 53.180 | 61.210 | 22.190 | 11.694 | 12.972 |
Beløb i DKK 1.000 Passiver | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| Egenkapital | 51.353 | 37.575 | 22.153 | 11.683 | 11.121 |
| Langfristet gæld | - | - | - | - | - |
| Kortfristet gæld | 1.827 | 23.634 | 37 | 11 | 1.851 |
| Passiver i alt | 53.180 | 61.210 | 22.190 | 11.694 | 12.972 |
Regnskabsperiode | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| Startdato | 01-01-2019 | 01-01-2018 | 01-01-2017 | 01-01-2016 | 01-01-2015 |
| Slutdato | 31-12-2019 | 31-12-2018 | 31-12-2017 | 31-12-2016 | 31-12-2015 |
