13. februar 2023
Therese Pouline Kiertner Pedersen forlader direktionen
URBAN ELK HOLDING ApS
Therese Pouline Kiertner Pedersen forlader direktionen for URBAN ELK HOLDING ApS efter en periode på 12 år.
Fra 100% Til – |
Beløb i DKK 1.000 | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | – | -42 |
Årets resultat | 0 | -38 |
Aktiver i alt | 0 | 94 |
Egenkapital | 0 | 20 |
Beløb i DKK 1.000 | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -42 | -77 |
Årets resultat | -38 | -73 |
Aktiver i alt | 94 | 96 |
Egenkapital | 20 | 58 |
Beløb i DKK 1.000 | 2020 | 2019 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -77 | -5 |
Årets resultat | -73 | -12 |
Aktiver i alt | 96 | 138 |
Egenkapital | 58 | 131 |
Beløb i DKK 1.000 | 2019 | 2018 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -7 |
Årets resultat | -12 | 91 |
Aktiver i alt | 138 | 151 |
Egenkapital | 131 | 143 |
Beløb i DKK 1.000 | 2018 | 2017 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -7 | 2 |
Årets resultat | 91 | 126 |
Aktiver i alt | 151 | 59 |
Egenkapital | 143 | 52 |
Beløb i DKK 1.000 | 2017 | 2016 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | 2 | -7 |
Årets resultat | 126 | 56 |
Aktiver i alt | 59 | 14 |
Egenkapital | 52 | -73 |
Beløb i DKK 1.000 | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -7 | -5 |
Årets resultat | 56 | -14 |
Aktiver i alt | 14 | 15 |
Egenkapital | -73 | -129 |
Beløb i DKK 1.000 | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -5 | -2 |
Årets resultat | -14 | 111 |
Aktiver i alt | 15 | 8 |
Egenkapital | -129 | -115 |
Beløb i DKK 1.000 | 2014 | 2013 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -2 | -2 |
Årets resultat | 111 | -428 |
Aktiver i alt | 8 | 3 |
Egenkapital | -115 | -226 |
Beløb i DKK 1.000 | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -2 | -3 |
Årets resultat | -428 | 14 |
Aktiver i alt | 3 | 211 |
Egenkapital | -226 | 202 |
Beløb i 1.000 | 2012 | 2011 |
---|---|---|
Bruttofortjeneste | -3 | – |
Årets resultat | 14 | – |
Aktiver i alt | 211 | – |
Egenkapital | 202 | – |
Beløb i 1.000 | 2011 |
---|---|
Bruttofortjeneste | – |
Årets resultat | – |
Aktiver i alt | – |
Egenkapital | – |